精彩的六西格玛导入培训

2018-07-26 09:35:01 133982 207

本月22日,福斯特学院组织举办了稳健六西格玛导入培训,邀请了韩之俊教授作为主讲人。

 

        那么什么是六西格玛导入培训呢?

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六西格玛管理,也称SixSigma和6Sigma,是一种管理策略,主要倾向于品管理,由摩托罗拉1986年提出。种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。

 

六西格玛背后的原理就是如果检测到项目中有多少缺陷,就可以找出如何系统地减少缺陷,使项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准,那么它的出错率不能超过百万分之3.4。

 

          再来介绍一下本次主讲人韩之俊教授

韩之俊:

教授/博士生导师

国务院特殊津贴专家

南京理工大学经济管理学院(原院长)

中国质量协会理事

全国六西格玛推进委员会专家

江苏省质量协会常务理事

江苏省质量协会质量研究专业委员会主任

 

        本次培训学习什么呢?

 

1.了解品质管理发展历程

2.清楚六西格玛导入培训的目的,掌握其推进方法

3.进行六西格玛项目推进案例的讲解和分析


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韩之俊教授正在讲课


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辅讲老师满敏


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认真听讲的学员


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积极回答问题的学员


看得出来大家对这门课很感兴趣而且听得很入神呢,相信大家对于本节课都有很深的体会和收获。

 

我们福斯特学院举办稳健六西格玛培训是为了提升企业管理能力,节约运营成本,改进服务水平,保持一流企业的稳健前进步伐。 培训是一个企业所必需的环节,在这个过程中,我们不仅希望员工能够得到所期望的培训,亦希望大家与公司一同前进,愈来愈好。